2014年10月23日，鼎捷软件股份有限公司(股票代码：300378)携手广州市诗尼曼整体衣柜有限公司(以下简称诗尼曼)举办的“看《魔球》学策略创新与绩效管理”分享会在诗尼曼培训室成功举办。本次课程创新的结合了根据著名棒球队——运动家队在MLB(美国职业棒球联盟)中上演的打破常规、以小博大的真人真事所改编的电影《魔球》，针对诗尼曼内部的策略与绩效管理现状，探讨企业策略应如何落地执行，做好运营控管与绩效管理，从而实现全新发展，赢取管理红利。鼎捷软件策略本部陈刘杰副总裁、诗尼曼订单中心丁朝晖总监及30余名诗尼曼高管参加了本次课程。
活动现场
当企业处于成长期，资源储备有限，而业内大公司挟其优势，以更低的成本不断抢攻市场时，企业所受的竞争压力将愈来愈大。尤其是没有集团资源协助的中小企业，如若无动于衷，将永远无法和别人竞争，直至走向死亡。《魔球》影片中运动家队在美国职棒大联盟中所遇到的困境正如企业的经营发展，如何在有限的资源甚至资源缺乏的条件下，创造耀眼的成绩?身为企业领航舵手的经营者，要怎样带领企业航向正确的方向?职业经理人又应如何带领各部门同仁把无形的策略实践为行动而且展现成果?面对企业的这些“疑难杂症”，鼎捷软件陈刘杰总裁应诗尼曼的热情邀请，为其带来了一场精彩的“魔球”之旅。
在本次课程上，陈刘杰副总裁为诗尼曼高管们分享电影关键情节的同时，特意增加了不少互动交流环节，鼓励在座的高管们踊跃表达各自想法，让其充分感受企业发展过程中应如何创新的参与企业策略制定，并将策略执行到位，做好运营控管以及绩效管理。
鼎捷软件策略本部 陈刘杰副总裁
课程伊始，陈刘杰副总裁先以一个互动小游戏开场，让在座的高管们尝试用三条不重叠的线连接相同的数字(如下图)，简单的互动游戏让现场气氛瞬间活跃起来。小游戏蕴含大道理——策略、执行力以及团队协作十分重要。
互动游戏
随后，陈刘杰副总裁更是透过影片《魔球》精彩片段的赏析，向与会者介绍了球赛与企业竞争的异曲同工之妙。影片中球队经理比利·比恩的三位明星球员被大财团挖走，导致球队赢得比赛的机会微乎其微。对比诗尼曼的运营现状，企业面临人员变动也是不可避免，运动家队所面临的挑战与诗尼曼的现状是相通的。他指出，诗尼曼若想以小博大，在有限的资源环境下取得耀眼成绩，就必须改变思路：创新策略，做到“相知”!在了解同行竞争对手优势的同时，也要客观审视自身问题，定制出属于诗尼曼的策略模式，才能打破困境，取得突破。
在以游戏赛局的角度探讨诗尼曼如何做到“知彼”、“知己”，并使得策略落地之后，陈刘杰副总裁带领大家进入下一个电影片段，与大家分享在推动策略改革与绩效管理时，到底要「管」什么、「控」什么、「教」什么，从而得出，建立策略制订后牵制策略落地执行与达成目标与否之关键还在于组织能力的深刻认知。为此，他借由影片的情节发展，引导高管们深入剖析诗尼曼在推动新策略时将面临的种种阻碍，引发了高管们的积极探讨，以此帮助诗尼曼高管们体会和学习，企业落实创新策略之前，必先达成内部共识，才能贯彻执行，并将绩效考核效用最大化。
影片故事蕴含的管理知识与诗尼曼运营情况的完美结合，使诗尼曼的高管们在深刻理解打破发展瓶颈“方法论”和实施落地策略重要性的同时，更是充分认识到企业永续经营离不开有效的运营控管与绩效管控，离不开强有力的“执行力”。
现场互动分享
最后，“今天的课程内容让你有什么收获或启发”的分享环节将活动推向了又一个高潮。现场高管们对课程内容给予了高度评价，更大胆分享了自己的学习心得，“坚定”、“突破”、“执行力”、“不放弃”等关键词被频繁提及。诗尼曼丁朝晖总监更是以一段精彩讲话结束了本次分享会：“今天课程让我们感悟良多。大家的踊跃参与、积极投入充分诠释了什么是学以致用。希望我们能够把今天的收获运用到日后的工作中，创造更辉煌的诗尼曼!”
合影留念
继9月2日“诗尼曼·鼎捷软件TOP GP ERP项目签约仪式”，以及9月19日“看《传奇42号》 学组织创新”管理课程的成功举办之后，本次“看《魔球》学策略创新与绩效管理”课程是鼎捷软件携手诗尼曼举办的第三场大型活动，这次课程的成功举办，再次加深了双方的战略合作!
诗尼曼与鼎捷软件的强强联手，为诗尼曼向深化改革要动力、向管理要红利以及实现转型升级提供了坚实的IT支撑。未来，中国制造业专家鼎捷软件将举办更多精品管理课程，助力更多如诗尼曼一样的企业，深化IT应用，赢在数字价值!
