ERP系统让制造管理更智能，让管理更精细

　　对于企业的管理来说，管理的精益化，将会对企业的发展带来巨大的利处，特别是对于生产制造企业来说，所涉及的管理项目分类更多，更需要应用ERP系统进行流程化处理，才能够确保企业运营的高效。

　　ERP系统对于企业管理体系的完善具有积极的推动作用，其能够帮助企业实现智能制造，即在制造过程可以实现物料的优化控制，同时能够及时的了解产品的生产状态，让生产车间的管理更加的透明，实时的跟踪生产进度，关注生产过程中发生的异常情况。

　　大多数企业在管理操作过程中，经常以人工为主，不仅效率低下，而且经常会出现错误，比如客户下订单之后，不能及时的出订单，导致经常出现错发、漏发等等。有了ERP系统的参与之后，客户下订单，系统会自动的生成订单信息，并且能够直接打印，根据订单信息，能够合理制定生产计划，并且根据预先设定的产品生产参数，能够及时的了解生产过程中所需物料的明细，并且了解到企业目前在物料供应方面的不足。

　　ERP系统能够解决企业在日常经营活动中突出或着急的问题。这些突出的问题，涉及到企业局部的重要业务模块，比如热销品排产不足问题、供应链不足问题和销售情况不能及时同步等问题，这些局部的问题会直接影响到企业整体的经营活动。

　　另外，ERP系统在多个生产制造领域、涉及复杂管理的领域都十分适用，ERP系统的集成度很高，它能够按照管理目标不同对管理内容进行分类，并且能够促进各个不同的管理模块协调性的提升，从而提高企业整体的运转效率。

　　在现代的市场竞争中，越来越要求企业实现精细化管理，企业成本的控制，改善粗放管理的状态，从而才能够让企业在发展过程中实现效益的更大化，突出管理能效，让企业能够越走越远。