企业erp软件实施关键在于优质的计划

　　企业要进行信息化转型，会依托优质的企业erp软件，但是纵观很多企业在使用erp软件的过程中，虽然知道计划很重要，但是往往会因为各种各样的原因，导致计划无法落地，有了计划，但是不按照计划去做，影响了企业erp软件软件的使用效果。想要让企业erp软件能发挥更大的作用，企业必须要重视计划。

　　物料计划非常重要

　　可以说，物料计划是生产计划和采购计划的源头，一般来说物料计划分为MRP计划和LRP计划，如果想要实现MRP计划，是比较有难度的，需要考虑到的因素太多了，但是如果想要实现LRP计划，则会比较容易一些。物料计划的内容，看起来比较简单，但是在企业erp软件系统中，会起到承上启下的作用，并且后期的生产计划和采购计划，都会根据物料计划来生成，所以制定物料计划的过程中，需要关注到时间和数量。同时在制定物料计划时，一定要注意到灵活性，留有一定的余地，避免有插单对物料的影响。

　　采购计划要做好把控

　　采购计划，是企业采购作业的核心，企业erp软件也会根据采购计划发布相应的采购需求。建议要有专门的人员负责采购部计划，采购计划也一定要有灵活性，避免已经编制完成计划，却因为插单等情况，导致采购计划有所改变，如果重新梳理，会有非常大的变动，同时会影响到后期的生产计划。如果使用企业erp软件能，它会根据当前的库存情况和提前期等参数，模拟出采购计划，工作人员需要对这些采购计划进行合理的调整。

　　生产计划要落地

　　生产计划并不仅仅是需要生产哪些产品，还需要考虑到要使用哪些材料，不仅如此，其中还包括很多环节，比如生产命令下达、仓库发货、质量检测等等环节，想要把这些环节更好的结合起来，也需要依靠生产计划。一般工作人员会根据生产计划和生产信息，做好相关的准备工作，如流水线速度调配，流水线人员配置等等，优质的计划可以将这些准备工作的时间缩短。同时生产计划直接影响发料计划，使用企业erp软件，可以根据物料计划，直接追踪到物料发放情况，也便于让计划人员能及时采取措施，让企业生产可以顺利进行。

　　想让企业erp软件可以顺利实施，各类计划非常重要，根据企业实际情况制定相应的计划，并且严格按照计划来进行，可以更好的发挥企业erp软件的优势。