ERP实施具有相当大的潜在价值，将为您的企业带来巨大的成效，但前提是，必须成功地实施ERP。近期多项..

白金汉说：“伟大的经理人只做一件事，发现人的不同之处，并加以利用。”其实他表..

在企业数字化发展过程中，ERP作为一个管理工具不会消失，只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的..

如何执行“三讲四化”方法论　三　讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们..

一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。1　明确的架构..

人类对机械化工具的依赖程度越来越高，这意味着要创造出直观的人机接口，来保持流程的简洁。ERP解决方案..

优秀管理者的三个共性1.有理想理想指明了行动的方向。有了理想才有更加广阔的视野，认识问题才有深度、广..

别让你的老大放弃你

为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命..