摘要:ERP的使用给公司带来的相关效益,一是提高工程开发效率和促进新产品的开发,二是提高产品的质量。更多详情,请大家前来详细了解。 |
一个公司有了好的行为实践,公司的业绩自然会越做越好。ERP管理系统的使用能够使公司有一个良好的行为实践,可以对公司的产品获得相关的效益,一是提高工程开发效率和促进新产品的开发,二是提高产品的质量。
提高工程开发效率和促进新产品的开发: |
ERP的使用,使公司使用了统一的数据库,于是便很容易获取工程开发所需要的数据。而且,在数据的恢复和数据的维护上面所花费的时间会大大地减少。又由于诸如“模块化物料清单”技术的使用,可以从根本上减少生成和维护物料清单的时间,对于客户定制的产品更是如此。这样便会一定程度上提高了工程开发的效率。提高了工程开发的效率,从而在一定方面也是有助于公司的新产品的开发。这在引入新产品比较多的企业可以大有作为。
根据调查,有的企业反映了这样一个现象。有的企业过去百分之百八十五以上的产品都是比较古老的,都是具有十年以上的生产历史了。而使用了ERP之后,百分之八十五以上的产品都是投产不到3年的新产品。由此可见,ERP的使用明显加快了产品更新换代的步伐。
提高产品质量: |
ERP的使用,使企业的所有员工在自己的岗位上按部就班地按照统一的计划作者自己的工作,使得企业的生产拜托了杂乱不堪和物料短缺这一严重的问题,并且井井有条地进行着。由此必定会使企业的工作质量提高,自然而然也使企业的产品质量得到了提高。
ERP管理系统的核心思想 |
优化级助力企业自我优化。企业管理模式趋同的优化级是 ERP管理系统应用的最高级,它要求企业有优厚的资金、有较强的管理基础、有训练有素的ERP管理系统实施队伍,而且能够寻找市场上成熟的ERP管理系统名牌产品和咨询厂商。
企业管理模式趋同优化级的企业会预期ERP管理系统实施对财务、采购、生产、人力资源等关键管理领域的变革,能预先判断变革的阻力,主动寻找出企业现有管理模式的长处和短处,并且达到用西方管理模式改造企业自身管理缺陷的目的。
同时,企业善于辨别管理咨询方案、管理模式的有效性和适应性,对管理变革的成本和收益进行分析,稳妥地对ERP管理系统应用过程中管理模式冲突、交汇和聚合过程进行控制。优化级别的ERP管理系统应用企业可以自发地不断改进ERP系统的应用,对可能的模式变更和持续改进进行优化。
由于我国企业的管理水平基础不一,不同的企业在实施ERP管理系统中的模式趋同能力成熟度不同。这就为我国广大的中小ERP管理系统软件商提供了生存的市场。
同时,ERP管理系统应用中的管理模式趋同能力成熟度模型也为国外ERP管理系统软件商提供了改进的方向,国外ERP管理系统软件企业需要针对我国的管理模式现状进行适应性改造,以便让我国的中小企业购买必要的、合适的企业管理模式,让企业花最少的钱在最短时间内出效益。在此基础上,我国广大中小企业可以选择合适的管理模式趋同等级实现管理模式的创新。
关于ERP管理系统的相关知识,就为大家介绍到这里了,相信大家对此也有所了解了,如果你还想要了解更多相关信息,欢迎咨询我们。