企业erp部署前需考虑的问题

随着各行业的快速发展，现如今越来越多企业都已经部署了erp系统，erp系统的应用的确能给企业带来诸多便利与优势，但想成功的部署和实施erp，需要考虑的问题还挺多，都有哪些呢？今天就详细的来为大家介绍介绍。

企业部署erp系统之前，以下这些问题需要考虑：

1、对于erp的实施你是否有一个好的心态去对待？

erp系统是一个软件，它是依据企业需求由人为编制的，所以并非万能，很多时候只有逻辑性越强的需求，系统也容易帮你达到，所以从某方面来说，企业实施erp系统的过程其实也是企业规范管理行为的过程，想要解决自身各方面的问题，就得分阶段实现，一定要清楚自己每个阶段希望达成的目标，然后有一个好的心态去对待。

2、确定系统基层操作员的执行力是否优良？

一个优良的操作员会懂得去配合系统的实施，对于系统实施过程中的一些操作不适，他们会想方法去解决，并且愿意主动学习规范的管理思想，力求给企业带来更多优势，所以在实施前还需要确保自己企业基层的操作员是否有好的执行力，这也会对系统的实施成败有所影响。

3、企业是否有一个忠诚而积极的中层管理团队？

在erp实施过程中，企业各部门之间的沟通协调也极为重要，因此各部门的中层管理者一定要以企业的利益为重，要能积极配合系统的实施。

4、是否建有好的监督考核机制？

看自己是否有建立好的监督考核机制，主要用于系统实施过程中对各层人士执行力的考核，看是否能通过绩效机制的管理来激烈员工，提高企业整体的执行力度。

5、你最好资金准备了吗？

在系统实施之前，先要确定自己已经做好了资金方面的准备工作。

以上为大家介绍的这几个问题，都是在部署企业erp之前，企业管理者需要思考的，企业只有做好了这些方面的工作，才能确保系统实施的顺利。如果你对此还有什么疑问，可随时向我们工作人员咨询。