| 摘要：对汽配行业来说，实施ERP的过程并不轻松，所以在实施之前，需要对企业自身有一个深入的了解和分析，本文为大家带来了汽配行业在实施ERP软件时需要进行的几个自问，如有兴趣欢迎前来了解。 |
社会与信息技术的发展，让越来越多企业对行业软件的实施给予了极大关注，就拿汽配行业来说，想在激烈的市场竞争中取得长足发展，那么实施汽配行业软件的必经之路。但对汽配行业来说，ERP软件的实施过程较为复杂，所以必须做好充分的准备，如此实施成功才能更有保证，因此汽配行业在实施软件之前需要进行以下几个自问。
汽配行业在实施ERP软件时需要进行如下几个自问：
1、软件的实施需要倾注较多的关注，对此你是否有思想准备？
在软件实施的过程中，企业需要倾注足够多的关注，这是亲力亲为的，要切实的关注实施的关键环节以及推行结果，并适度的监督，强调阶段目标的实现。所以，企业管理者需要做好思想准备。
2、如果系统的实施规范与管理操作发生了冲突，你是否有决心做出取舍？
在系统实施的过程中，现实的管理流程很可能会与系统规范发生冲突，那么这时候你就要能做出取舍，如果一味的希望系统按照企业现有的管理操作来走，那么很容易陷入泥潭。
3、你是否有专业人士来主导系统的实施？
必须有专业的人员来主导系统的实施，这一人需要具有实际的经验以及强悍的沟通融合能力，同时对ERP系统要有通彻的理解，并有全盘的战略意识。
4、你是否有一个行之有效且规范的管理流程？
系统的实施某种程度上来说，就是现实管理操作与系统规范管理融合的过程。
5、你能否选到一个好的ERP软件合作伙？
对于企业来说，实施ERP软件，一定要做好选型，要站在企业的角度，同时加上好的实施能力，这才是成功实施的关键。
汽配行业商品众多，如果是人工管理，难免会经常出错，本文中为大家整理了汽配行业软件运用的相关信息，通过这一软件，可以大大提高用户的办公效率，不过在实施之前，企业还需要对以上这些问题进行慎重思考，如果达到了这些要求，成功实施才有保障。
