中小企业生产管理ERP选型经验分享

ERP软件的选型，直接影响着软件实施的成败。据相关调查发现，在中小企业ERP实施失败案例中，有67的企业都是因为选型不当导致的，那么对中小企业来说，在选择ERP软件时如何选择才能确保成功上线呢？这一定是很多中小企业管理者都较为关注的问题，那么接下来就请业内专家来为大家分享几点经验。

中小企业在进行生产管理ERP软件选型时，有以下几点经验可参考：

1、明确自身需求与特点，选择有针对性的系统软件

每个中小企业的规模大小、经营文化、资金状况等诸多方面都是不同的，可能所属的行业也不同，所以他们对生产管理ERP的需求自然不同，因此企业在选型时首先需要明确自身的需求与特点，然后有针对性的去选择适合自己的。

2、企业管理层要明确ERP实施的意义，并重视实施过程

对于中小企业来说，ERP的选型不仅仅是一个普通系统软件的选型，它更是企业管理模式的一个创新，是企业改革的开始。它是一项涉及范围广、实施周期长的管理系统工程，所以需要企业的所有人员都能积极的配合。企业的员工必须要了解该软件实施的功能与作用，同时管理层要明确软件实施的意义，要明白软件是如何帮助企业降低成本，提高效率以及增强企业市场竞争力的。

3、上ERP软件之前，需要有一个大概的预算

ERP的价格参差不齐，除了软件本身的价格外，还包括硬件网络的投资、人力投资、系统维护等工作，这都是会产生成本支出的，所以为了避免因为价格问题浪费时间，建议企业在上软件之前需要对预算做一个评估，这样也能有针对性的选择合适的。

4、考察软件供应商的实力

中小企业在上ERP后，在后期的实施中需要软件商的不断支持，所以企业在进行软件选型时，需要考察软件商的综合实力，看其是否有能力为你提供不断的支持。然后就是结合自身需求选择适合的软件。

生产管理ERP软件的选择一定要适合企业，同时在上线后不能忽略对系统的维护，对操作人员的培训，以及对数据准确性的监管，一款真正优质的软件能帮助企业规范流程，也能为企业管理提出好的意见，而业内鼎捷软件就是不错的选择。