为了更好地迎合五金行业的信息化发展，苏州众多的五金企业就开始实施起了五金ERP，然而对于实施五金ERP过程，五金行业也是有所了解的。
在实施之前还需要做好一些列的实施五金ERP的准备工作，但是面对实施五金ERP的准备工作，很多企业都不知道怎么了，也不知道实施五金ERP的准备工作有哪些了，那么五金行业实施五金ERP之前要做哪些准备工作?下文我们就详细了解下。
一般来说，五金行业实施五金ERP之前需要做以下这些准备工作：
1、五金ERP项目小组成立，各成员职责的划分。
2、实施五金ERP项目启动/动员会，准备五金ERP项目的基础资料。
3、整理部门、仓库资料、及所属关系和员工代号及名称。
4、整理供应商编码规则，比较常见的供应商编码规则主要有：代号、名称、简码、全称、区位码、地址、电话、传真、E-MAIL、网站、联系人、业务员、所供物料类别、采购供应周期、所供物料认证证书及有效期管理、税率、币别等相关信息。
5、整理客户资料，客户资料的整理方法与供应商编码规则相同。
6、定制且整理物料编码及命名规范，物料基础信息含物料大分类代号及名称、物料代号、物料名称及规格规范(物料描述)、主单位规范、副单位规范、主副单位换算公式、物料简称等相关信息。
7、制定采购政策和销售政策，这两者的制定方法根据实际情况而定。
8、制定相关BOM物料结构清单以及其中的相关资料整理：
这些信息包含含每一单阶单层BOM的制造部门、BOM版本号、生效日、截止日、物料标准用量、标准损耗率设定、组装位置、基数等。
9、整理完上述信息以后，审核这些基础资料
10、选定人员，进行系统基础资料操作(录入查询、注意事项)培训。
11、审核后基础资料导入或录入(含物料、部门、仓库、供应商、客户、业务员、BOM、、销售定价政策、采购定价政策等)。
上述就是五金行业在实施五金ERP之前所需要做的一些准备工作，通过上述的介绍以后，大家是否都已经明白了?
