实施酒店管理软件是很多酒店企业提升管 理水平的手段，酒店管理软件能够有效提升企业资源利用率，将企业中的不同部门通过互联网连接起来，从而实现一体化发展。但ERP软件的实施过程并没有那么 简单，也不是说购买里的酒店管理软件，就一定能够实现信息化管理。有些企业在实施酒店管理软件之后，企业管理水平并没有很大的提升，甚至在管理上出现了混 乱，陷入erp黑洞。下面我们将为大家介绍一下实施酒店管理软件为何会有黑洞出现。
1. 企业定位不明确
酒店管理软件中结合了先进的管理理念，它借助信息技术，能够有效改善企业业务流程，将企业中的离散资源，综合协调运用，从而帮助企业大幅提升工作效率， 提升企业竞争力。在实际应用中很多企业对于酒店管理软件在企业中的作用定位不是很明确，所以导致酒店管理软件没有合理的收益预期，从而导致黑洞的出现。
2. 软件选型不得当
酒店管理软件的选型对于信息化管理改革能否成功有着至关重要的作用，如果企业选择软件不当，会使酒店管理软件不能与企业业务流程结合起来，软件的作用不 仅不能充分的发挥出来，还会对企业的管理造成影响。酒店管理软件选型错误，不仅仅会造成资金的浪费，还会浪费大量时间，希望企业能够引起重视。
3. 项目实施不到位
酒店管理软件的实施被很多人称之为“一把手工程”，这是因为它的实施需要企业管理高层的大力支持和配合，为酒店管理软件的实施扫清障碍，从而使项目实施 到位，把软件的管理作用充分发挥出来。除此之外，酒店管理软件的实施需要对企业原有流程进行重组和变革，需要一定的人力、物力、财力支持，管理层的认可支 持，无疑会使实施过程更加顺畅。
以上就是关于实施酒店管理软件，为何会有“黑洞”出现的介绍，广大企业管理者要引起注意。如今市场竞争日渐激烈，而实施酒店管理软件需要投入一定量的资 金和时间，为了更好的保障酒店管理软件的实施效果，企业在实施前，要对企业当前发展状况以及未来发展趋势进行分析，以免加大项目实施风险。
