俗话说：王婆卖瓜，自卖自夸。当我们在生活中购买商品的时候，很多厂家都会该商品的功能说的天花乱坠。
对于这一点，笔者认为，消费者如果购买的是短期商品，那么这些夸大功能宣传的影响对商品也不是很大，但是如果买的是长期使用的商品，那么各位消费者就要谨慎了。尤其是那些需要后期维护的商品，这其生产制造型企业erp就是最为典型的一项。
在生产制造型企业，应用制造业erp进行管理已经成为常态，但是，中国很多生产制造型企业的现状就是实施erp以后的情况总是不如人意，有的，甚至还对企业有消极的负面作用，造成这种情况，是生产制造型企业在企业erp选型上出现了问题，生产制造型企业erp在选型上，需要警惕erp的几个陷阱。
一、销售人员说什么是什么
erp进入中国市场上已经有十几年了，它的价格在行业内也是算是比较高的，一个生产制造型企业erp，少则几万，多则几十万不等。随着生产制造型企业erp厂商的不断增加，由于竞争力加大，很多企业都不得不降低生产制造型erp的价格来争取客户，生产制造型erp降价在另一方面也使得生产制造型erp服务质量的下降。
生产制造型企业erp选型，本身就是要进行客户的需求调查，根据生产制造型企业的真实需求来确定企业需要怎样的erp，对哪方面的功能比较重视，用得比较多，这是一漫长的过程，需要软件销售顾问来做，但由于很多生产制造型企业erp厂商只重视业绩，对客户调查这方面并不重视，从而导致客户购买生产制造型企业erp后，问题多多，客户体验度极其之差。
所以，生产制造型企业自己在购买生产制造型企业erp时，要根据自己的需求选择，不要听信销售人员的一面之词。
二、行业经验是空谈
很多厂商在销售生产制造型企业erp的时候，都会拿出一些企业的成功经验来表现生产制造型企业erp的使用情况，说服生产制造型企业购买。即使这些信息都是真的，但是由于他们实施情况不尽相同，行业也不一样，不足以成为行业内的标杆经验，他们实施得好，并不能说明自己企业就能实施的好。
所以，生产制造型企业在选择生产制造型企业erp的时候，要根据自己的实际需求来看，不要过分依赖成功经验。
以上就是生产制造型企业在购买生产制造型企业erp的时候容易遇到的两个陷阱，生产制造型企业在选择生产制造型企业erp的时候，就要选择听多种意见，同时在选择时还需要牢记以上这几大陷阱。
