介绍完销售系统、采购系统、仓库系统、生产管理系统，接下来给各位介绍的是品质检验管理。苏州中小企业大多都有品质检验员，甚至建立了品检部门；在产品品质要求日益严格的市场环境下，建立有效的品质内控体系也是大势所趋。
本文继续结合鼎新易助ERP软件为模板，跟大家交流分享。
一、品质检验的功能划分
1.1 进料检验；
1.2 生产检验；
1.3 委外检验；
1.4 库存检验。
二、品质检验的流程
2.1 进料与委外检验流程：以订单为源头，收料进入待检区，品质检验填写品质检验单，交仓库执行入库或退货动作。
2.2 生产巡检：与工艺移交单同步执行。
2.3 库存检验单：以当前库存为检验目标，作品质签定，以库存数为真正可用的良品库存为核心目的。
三、品质检验管理目标及报表
4.1 已收货但未检验报表
避免仓管员已收到货物，但品检未能及时检验、漏检之异常情况。很多企业供应商送料后三五天都没有人去检验，甚至采购再去催促供应商送料的情况比比皆是。
4.2 验退未退报表
很多时候，品检判定不合格品，仓库或采购未能及时退货，导致与原料厂商、委外厂商对帐时对不起来，这张报表就可以帮你了。
4.3 退货原因分析报表
退货原因分析，便于品检部门做分析用的，ERP提供了最基础的原始数据。
4.4 供应商考核报表
根据退货原因，考核供应商产品品质状况。
当然，ERP上的品质检验管理与专业的品质系统还是有差异的，苏州中小企业ERP系统实现品质检验管理，重点是对ERP数量的有效分流，将不良品、报废品、返修品等无效库存资源支解开，同时将有效可用的库存转入ERP，参与公司的MRP资源运算，使ERP资源整合更加合理有效。
