企业能否降低生产成本，决定了这个企业的竞争力。可目前很多企业往往更多关心的是自己的营业收入，把精力、资源都投入到营销中。最后，营业收入增加了，利润却成了负增长，辛苦不讨好。其实问题就在于公司不知道如何去控制、降低生产成本。一个好的企业，要能够有效地降低生产成本，为自己创造最大的收益。下面就介绍一下企业降低生产成本的一些方法：
降低生产成本的方法一——提高成本控制意识
现在很多企业往往只将降低生产成本的重点放在减少采购成本上。但是却忽略了人力、资金、时间等成本。其实现代企业所追求的精益生产、零库存、零等待生产，也是为了降低生产成本。因此，企业一定要学会成本控制管理，只有了解并掌握了成本控制，才能有效地降低生产成本。
降低生产成本的方法二——产品委托、外包生产
产品委托、外包生产是最近流行的经营模式，也是企业降低生产成本的有效办法。现在很多大公司都采用了产品委托、外包生产的方式。大大降低了生产成本，提高了产品的竞争力，同时也减少了经营上的风险。
降低生产成本的方法三——给员工提供培训
在很多企业的意识里，都认为培训是浪费钱，这个观点是错误的。人才也是企业的核心竞争力之一，提高员工技能，一方面可以提高工作效率，另一方面也可以提高产品、服务的质量，减少浪费。因此，给员工提供培训，这也是降低成本的的一大方法。
降低生产成本的方法四——引进ERP系统
引进信息化系统，这是降低生产成本的一个很有效的方式。但是市场上的ERP系统多如牛毛，一旦选错，非但不能降低生产成本，反而还会增加成本。那么如何才能选择一个合适的ERP系统呢?小编在这里郑重推荐鼎捷软件。鼎捷软件拥有累计超过30年的产业经验，深悉机械、电子、汽配、家居、流通等行业管理重点以及常见困扰，协助30000家通过信息化成功应用实现智慧管理。这样一款经验丰富、深受业界好评的ERP软件一定可以帮助企业合理的降低生产成本，提高利润的。
以上是企业降低生产成本的几个方式。各位有没有从中学到什么呢?其实要降低生产成本的方式与很多，但是引进ERP系统是最为快捷的方式。大家如需对鼎捷软件进行详细的了解，请登录官方网站查看哦。
