摘要:近几年,信息化技术对于企业管理的改革逐步被人们所认同。而被诸多企业主以及大规模企业管理者来说,ERP系统已经成为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台,从而推动企业内控管理效率的提高。 |
近几年,信息化技术对于企业管理的改革逐步被人们所认同。而被诸多企业主以及大规模企业管理者来说,ERP系统已经成为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台,从而推动企业内控管理效率的提高。
ERP管理软件的开发重点在于辅助企业的管理,推动企业内部资源的集约化管理、高效化配置,即对供需链实现价值集中管理,以实现对企业有限资源的有效、更优化配置为目标。可以说,ERP软件是一个智能的决策支持系统,其具有自动化的业务数据统计功能,可以对企业内部业务信息进行跟踪管理,同时能够对业务处理流程进行控制。因此,在一些中小型的制造企业、高端的电子企业、橡胶生产企业等等不同领域的企业中,都能够看到ERP管理软件的身影。
从企业经营管理变革的角度来说,引入ERP软件不仅可以在提高企业管理效率的基础上降低企业运营成本,还可以有效规避内部控制风险。作为一种能够对企业进行全过程信息管理的软件系统,ERP管理软件可以在企业的财务管理中发挥出巨大的作用,特别是它能够跟踪财务信息的变化,及时的根据管理需求核算出企业的成本信息、收益利润信息等等。
从提高内控管理效率的角度来说,企业ERP管理软件在参与运营成本控制时,具有价值链的理念,且能够以价值链的角度,对企业每个不同的财务控制模块进行高效的管理控制,比如在核算成本时,需要对采购管理模块、生产运作管理模块、销售管理模块等等诸多不同的业务流程进行紧密联系。当企业产生经济业务时,会计分录模板会自动生成相应的凭证,在业务单据驱动作用下,实现审核与系统记账,确保同步生成财务账与实务账,各个模块之间保持了紧密的联系,沟通畅通,促进企业内部控制的实现。