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摘要：很多中小企业在发展过程中，都存在着经营管理方面的问题，而这种问题也直接导致中小企业的管理效益难以凸显，甚至会导致中小企业经营管理进入困境。改善企业管理技术的关键在于以科技为核心，以信息化技术作为主要的手段，从而实现中小企业经营管理的高效化。 |
很多中小企业在发展过程中，都存在着经营管理方面的问题，而这种问题也直接导致中小企业的管理效益难以凸显，甚至会导致中小企业经营管理进入困境。改善企业管理技术的关键在于以科技为核心，以信息化技术作为主要的手段，从而实现中小企业经营管理的高效化。
企业管理的高效化的根本在于有效的调配企业内部的业务管理资源，从而让业务流程实现高效的运转。以生产管理为例，在生产管理过程中，不仅需要明确的做好生产规划，还需要根据生产规划做好物料储备，在物料储备的同时，也要做好成本的核算，尽可能的压制库存成本，提高企业的库存周转效率。
不只是在企业的经营管理方面，在企业的人力资源管理方面，ERP系统也能够发挥出优势作用，ERP系统全员使用，从人力需求提出、到人员招聘，从每个员工入职基本信息资料录入、日常考勤、工时录入、薪资发放和查询，到承办的各项业务的办理、审核、审批，到读取系统报表和处置预警信息，ERP系统与员工之间进行着密切的信息交换和沟通。
ERP系统的优势很多，在选购时，要选择靠谱的软件服务商，毕竟每个软件服务商的技术实力不同，所开发出来的软件性能以及稳定性上，都会稍微的有一定的区别。一般来说，企业在选择软件服务商时，可以与同行业内的其他企业管理者进行必要的沟通，了解当前行业内一些比较靠谱的软件服务商，然后在确定一家技术能力较强的软件服务商。
值得一提的是，当前ERP服务商比较多，选择的过程中，可能需要结合很多信息才能确定出ERP服务商的实力，所以不要只去关注于价格信息，更要关注于一些软件服务公司的团队信息，另外，在选择ERP系统之前，要综合的考量企业自身的技术能力，在ERP系统运行过程中，还需要注重于ERP系统的运行维护。
