机械加工厂ERP软件目标_系统解决目标--机械加工ERP免费教程

机械加工是指通过机械设备对零件的外形、尺寸、性能进行改变的过程。主要特点有定制件居多、生产过程复杂、多工艺制程流转、涉及委外加工等。机械加工ERP软件能帮助机械加工厂做到哪些管控，本文就机械加工ERP的系统解决目标作阐述！

一、机械加工行业接单困扰

1、订单项次多：少则十几项、多则上百项，订单统计耗费人力。

2、规格型号多：伴随着客户个性化的加工要求，经常做错。

3、非标件居多：库存出货概率低，定制生产才可以交货。

4、漏单、错单、品质异常时有发生。

二、机械加工行业技术部困扰

1、图纸设计、发行、版次更新、归档不规范，易出错。

2、产品BOM太多，维护工作量大。

3、工艺流程长且不固定，跳制程加工、换制程、自制与委外互换现象频繁发生。

4、标准工时难以确定。

5、工艺单价维护太复杂。

三、机械加工行业生产过程管理困扰

1、生产进度不清晰，需要询问生产人员或现场找单。

2、生产过程数据不完整，报工报表不规范、反馈不及时。

3、产品流转不规范，图纸、单据满天飞。

4、委外加工流程不完整，加工费结算出错率高。

5、人、机等生产绩效缺乏数据支撑

6、现场异常反馈及时性差，管理人员很难第一时间做出管控。

四、机械加工行业质量管理困扰

1、必检漏失：该检未检，造成不良品流入后道制程。

2、检验标准：FQC不能及时了解客户需求，检验项缺失造成品质异常。

3、检验记录：不能将现场检验数据与产品批次做关联，现场异常单与异常图片等文档留存不规范。

4、品质追溯：产品品质出现异常时，问责追溯缺少数据支撑，不利于异常问责、品质改善与客户验厂。

五、机械加工行业计件工资困扰

1、制程加工单价难以确定，缺少大数据支撑。

2、现场生产数据不完整，计件工资体系很难推行。

3、标准工时难以制订、实际工时提取困难，生产稼动力难以比对与改善。

4、绩效考核难以推行。

因机械加工行业的特性，造成企业管理过程中的众多痛点。当企业快速成长后带来的管理瓶颈，出现成长乏力、客诉增多、成本上扬时，依赖一套成熟的机械加工厂ERP管理体系，完成企业智能制造管理升级就显得尤为重要了！

川力机械加工行业ERP系统结合数千家机械加工厂的管理诉求，引入最前沿的透明工厂管理理念，使机械加工厂管理成本最小化、效益最大化，真正实现随时随地了解企业的运营状况。

机械加工行业ERP系统导入目标及效益评估：

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点击次数：更新时间：2020-07-11 14:15:24 【打印此页】【关闭】