【阀门制造行业ERP案例分享】--永和流体智控股份有限公司信息化启动会

2015年12月14日，“永和&鼎捷&西门子 工业4.0智能制造项目启动大会”在素有“中国阀门之都”的浙江玉环举行。企业总经理贺竞斌先生(以下简称“贺总”)以及项目的核心骨干100余人参与了启动大会，足以显示出永和人对于此项目的重视与决心。作为永和战略合作伙伴鼎捷软件(股票代码：300378)大陆区营运长刘波先生、助理总裁裴菁先生等高层领导与项目经理一同受邀出席了此次启动仪式。

　　“永和&鼎捷&西门子 工业4.0智能制造项目启动大会”现场

 

此次永和工业4.0智能制造项目集结了鼎捷、西门子、研华等业内一流的软件、硬件及设备供应商，由鼎捷提供ERP、APS、工作流、HR、BI等管理系统及服务，西门子提供PLM系统服务，其他工业智能设备由研华提供。永和期望借由以信息化为基础，通过工业智能设备建立起人与人的链接、人与物的链接、物与物的链接，通过智能设备实现对于生产数据的实时采集，并通过ERP对数据进行最终分析，帮助企业执行生产并作出决策，提高企业的营运效率，实现企业内工业化与信息化的两化深度融合。

 

永和成立于2003年，公司主要从事流体控制设备及器材的研发、制造和销售，产品包括各类铜制阀门、管件等水暖器材，广泛应用于建筑物中的给排水、暖通和供气等系统。作为一家民营企业，贺总表示企业能做到今天的规模，正是董事长对于企业未来发展的高瞻远瞩以及永和员工对新事物永无止境的学习精神才创就了永和的今天。然而，永和的目光并不局限于玉环，他们有着更远大的志向“做世界的永和”。秉持着这个目标，贺总在内部质疑声中依然坚定地要走工业4.0的道路，去实现永和的中国梦，与世界接轨，做世界的永和。

永和总经理贺竞斌先生致词

启动大会上，贺总在致词中表示了对整个团队的期待“今天的启动大会只是一个开端，在未来的2-3年内，我们都在做一件改变永和未来的大事，希望我们的团队可以一步一个脚印，在精益求精中做好每一个步骤”，作为项目的高层决策人员贺总对永和团队以及整个项目都十分有信心，会后贺总在接受我们采访时，也向我们描述了永和未来发展及蓝图“在2016年我们将建立扎实的信息化基础，2017年我们全部的信息化建设完成，这样就为我们的智能工厂打造了一个巩固的基底，接下来我们会发展智能仓库、机器人自动化生产，生产线自动化，3年后，我们将完成智能工厂的雏形建设。“永和正是通过坚持走两化融合道路，实现智能制造，培育出新型的生产模式，催生出新技术、新业态和新模式，来驱动企业转型升级。

 

随后，鼎捷的项目经理范小伟讲述了项目的整个实施计划并表示了势必完成项目的决心。紧接着，鼎捷助理总裁裴菁在发言中表示将全程支持此项目，确保项目的成功;承接裴总的发言，鼎捷大陆区营运长刘波也表示出鼎捷对于永和的高度重视，将投入最好的资源，全力确保永和工业4.0智能制造项目成功上线。

 

面对世界各国都在加快工业智能化的大趋势，创建智能制造生态圈是企业实现二次发展的跳跃平台，诚如贺总在会后采访中所言“中国传统制造业已经到了不得不改变的时候了，面对中国人口红利的消失，制造成本的上升，渐渐消失的竞争优势，转型升级是我们的必经之路，只有通过与工业4.0接轨，提高自身的产能效率才能在这场没有硝烟的战争中赢得胜利，成就“世界的永和”的梦想。“　鼎捷携手研华、西门子共同为永和打造智能制造生态圈正是顺应了产业趋势，也足以彰显出永和的高瞻远瞩。

 

事实上，不管是工业4.0也好，还是“中国制造2025”，都是在号召企业尽快实现工业化与信息化的深度融合，只要付诸于行动，你就已经离成功更进一步，正如贺总所言“虽然我们离工业4.0还很遥远，但是永和愿意接受新事物，愿意创新，哪怕距离再遥远，但是我在朝着它的方向一步步迈进。”凭借着这股不服输的创业者精神，我们有理由相信，在未来的数年里，永和将成为国内智能制造的典范。